Transformar uma fazenda em uma verdadeira Empresa Rural tem muitos desafios, mas é uma das melhores decisões que o produtor pode tomar.
As vantagens de profissionalizar são inúmeras e podem a longo prazo agregar muito aos resultados da atividade.
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Mas, afinal, o que é uma Empresa Rural?
Empresa é a organização que busca explorar determinada atividade a fim de criar valor, ao mesmo tempo em que atende uma necessidade do seu público.
Uma fazenda cria valor, ao suprir a população com alimentação e outros bens.
Então podemos considerar a Fazenda como uma empresa? Claro!
E daí surgem muitas oportunidades.
Durante anos a ciência criou formas de melhorar a administração de empresas, possibilitando criar mais valor com menos recursos.
Tornar sua fazenda uma empresa rural requer atitude. Mas fique tranquilo, atualmente já existem muitos recursos e ferramentas para te ajudar.
E como deve ser uma Empresa Rural?
Na empresa rural não se perde produtos devido a data de validade, já que há controle de estoque de tudo que é utilizado.
Fertilizantes, sementes, equipamentos, combustível… Tudo isto está anotado e atualizado diariamente.
Menos desperdício e previsão significa mais LUCRO.
Além disso, na empresa rural não se faz as atividades apenas por fazer.
Tudo é feito por um motivo e com um objetivo, buscando o máximo benefício para a empresa.
Metas, prazos e mensuração de tudo em tempo real. Não há gastos desnecessários.
Novamente, isso significa mais LUCRO.
E como atingir este nível de excelência?
O melhor início é com a mudança de mentalidade. A gestão da empresa rural pode feita separando a rotina da fazenda em áreas:
- Produção: Lida com a lavoura e o dia a dia da operação em si.
- Recursos Humanos: Quem são meus funcionários? Quais suas habilidades? Estão motivados?
- Finanças: Fluxo de caixa, pagamentos, empréstimos, investimentos.
- Comercial: a venda da colheita.
Mas o que guia o gestor? O planejamento rural.
Assim como toda empresa bem gerida tem seu planejamento estratégico, o gestor rural deve realizar também o planejamento das suas atividades e administrar para que os objetivos sejam alcançado.
O que plantar? Para quem vender? O planejamento deve levar em conta o mercado, e só se conhece o mercado com boas fontes de informação.
Blogs, sites de notícias, pesquisas de mercado, previsões e análises do setor.
Boas fonte de informação incluem outros profissionais, sejam eles gestores rurais, compradores da produção, consultores, fornecedores.
O profissional bem informado reduz drasticamente os riscos e incertezas do negócio, tendo muito mais chances de acertar.
Por onde começar?
O bom gestor conhece detalhes de sua fazenda, portanto sabe quais áreas geram mais lucro e quais precisam de mais atenção.
Daí se pode definir diferentes estratégias para cada área, variar culturas e explorar de maneira mais eficiente a propriedade.
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Estude diferentes formas de empreender e aumentar o rendimento de sua empresa, com exploração de outras atividades além do que já é feito.
Isso ajuda a diminuir o risco do produtor rural, bem como avançar na integração da cadeia de suprimentos, por exemplo.
Agora que você sabe que a empresa rural é o melhor caminho para aumentar sua produtividade e impulsionar os lucros da fazenda, que tal começar na sua?
Gostou? Comente aqui embaixo se você ainda tem dúvidas sobre o tema!
