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Gestão Agrícola

Gestão Financeira Fazenda: 3 Passos para Aumentar os Lucros!

O mundo está em constante transformação e as inovações também chegaram ao campo.

Para seguir as novas tendências, os produtores rurais devem estar atentos as mudanças e saber superar os desafios para encontrar um caminho lucrativo para os negócios.

Analise sua situação atual

O primeiro passo para a revolução da propriedade agrícola é uma reflexão: “estou preparado para o futuro do meu negócio?”.

A questão mostra ao gestor agrícola a complexidade e o dinamismo do mercado e sua volatilidade.

A nova realidade exige uma mudança não só na gestão da fazenda, mas também na “mentalidade” do gestor rural e no modelo de negócio da propriedade.

O novo cenário do agronegócio implica na necessidade de cada vez mais os agricultores focarem nas demandas, nos acontecimentos que afetam seus negócios e investirem na melhoria da gestão de seu empreendimento rural como estratégia de sobrevivência.

Entenda os desafios

As mudanças proporcionam desafios, entre eles, o de identificar problemas e gerar alternativas para superá-los, visualizar oportunidades, planejar e controlar eficientemente.

É necessário entender os desafios, e analisar profundamente diversos aspectos que influenciam o desempenho da fazenda, como:

  • A profissionalização da gestão agrícola (estou tomando decisões baseadas em dados e fatos ou em achismos?)
  • Os processos de compra e estoque (tenho dados de quanto é consumido de cada insumo e quanto cada produto representa dos meus custos?)
  • Ações operacionais na lavoura (tenho controle de todas as atividades que estão sendo realizadas na lavoura?)
  • Gestão de pessoas (tenho controle de quantas horas estão sendo trabalhadas por cada colaborador?)
  • Recursos motomecanizados (tenho controle do valor e depreciação dos maquinários?)

Foque nos objetivos

Após a identificação dos desafios e das soluções o produtor deve focar em definir os objetivos.

Para isso, é importante saber manejar eficazmente suas operações e utilizar os recursos disponíveis o máximo possível, para assim atingir metas.

O gestor rural precisa ser capaz de integrar o conhecimento e a experiência no processo de tomada de decisão para desenvolver o futuro do seu negócio.

 A tecnologia é uma grande aliada nesse sentido: uma solução é a plataforma eAgro que pode se tornar uma grande aliada do empresário agrícola que pretende crescer.

O sistema reúne todos os componentes que o produtor rural deve ter para desenvolver uma gestão eficiente, que vai desde o planejamento orçamentário, a parte econômica e financeira e o controle das operações da fazenda.

O modelo de negócio do empreendimento agro deve integrar a produção, a comercialização e o sistema de gestão de riscos financeiros focado sempre na melhoria dos resultados.

Essa integração entre estratégias, tecnologia, com ênfase nos processos financeiros dá consistência ao negócio e promove melhorias contínuas, transformações e adaptações pontuais e circunstanciais, acompanhando o dinamismo do mercado.

Em um ambiente energizado onde as três partes se equilibram, os resultados certamente terão êxito e lucro garantido, capacidade de reinvestimentos e atualizações tecnológicas.

Texto baseado no livroCaminhos da Fazenda Lucrativa – autores:  Frederico Fonseca Lopes  –  Marcos Fava Neves – Marco Antônio Tibério –  Janaína Gagliardi Bara

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